Quando você era bebê, você não tinha tronco sustentável e sua cabeça era bem sensível. As pessoas te pegavam no colo com muito cuidado, sempre te protegendo com o maior carinho. Quem cuidava de você estava sempre por perto, porque você era 100% dependente. Quanta dedicação tiveram com você!
Você foi crescendo e entre 7 e 9 meses, começou a engatinhar. Entre 8 e 18 meses, você lutou bastante para se segurar de pé e começar a andar, caindo e levantando, sentindo dores e chorando, mas sendo imbatível, nunca desistindo dos seus objetivos de se manter de pé e andar. As pessoas continuavam com muita atenção e dedicação a você, te ajudando a se levantar, te incentivando, te alimentando, etc.
Você foi ganhando confiança, criando musculatura e começou a andar com mais fluidez e demorou mais uns 5 ou 6 anos para andar como os adultos. Mas você venceu essa fase e já corria para todos os lados. Quanto vigor e energia! Você já queria fazer tudo, querendo ser como os adultos. Mas as pessoas ainda dizem para você: calma, você ainda é uma criança maior!
Talvez você não se lembre do seu momento que já não dependia das pessoas para te ajudar a andar e a correr. Talvez você não se lembre do seu encontro com o verdadeiro Ponto de Ouro, o ponto certo do equilíbrio. Esse tempo de desenvolvimento e de encontro ao Ponto de Ouro de cada criança varia de uma para outra pessoa.
Você cresceu e hoje está lendo esse texto. Passa um filme na sua cabeça! Quanto tempo!
Fico lembrando de quando abri a primeira empresa em 2005, o quanto ela precisou de cuidados e dedicação o tempo todo. Qualquer descuido, ela poderia morrer com um simples engasgo, porque ela estava muito sensível.
Assim como os bebês tem seu percurso de ganhar musculatura para se equilibrarem, assim também são nossas empresas. Umas começam a engatinhar, a andar e correr mais rápido. Outras, mais lentamente.
Umas conseguem chegar ao Ponto Certo com 1 ano, outras com 3 anos. Outras, lamentavelmente, nunca andaram e nunca correram. Elas morreram na infância! Quantas empresas fecham as portas antes dos três anos de existência? Antes dos 5? Antes dos 10 anos? O que faltou para elas?
Algumas empresas duram décadas e outras, gerações. O tempo longo de duração com qualidade de vida é o que mais precisamos buscar para nossos negócios, mesmo que em meio a cenários turbulentos.
Assim como um jovem adulto precisa de reafirmação, uma empresa mesmo após os 10 anos precisa se preocupar em continuar se desenvolvendo bem e pronta para desafios que surgirem. Estar acima do Ponto de Equilíbrio em momentos de crise é primordial.
Eu já passei por duas situações: enfrentar crises sem estar bem equilibrado e sofrer bastante para reequilibrar e enfrentar crises numa situação confortável, de grande equilíbrio. A primeira situação me gerou muitos aprendizados que me fizeram sempre olhar para além da linha do Ponto de Equilíbrio, tendo ações que me fizeram dar passos importantes à frente. Até o medo de sofrer novamente foi um dos grandes impulsionadores para que eu não tivesse mais as mesmas dores. O quanto foi tranquilo enfrentar outras crises estando bem equilibrado!
Alcance a linha do Ponto de Equilíbrio e nunca se contente com as limitações nela. Esteja sempre, pelo menos, 20% acima da linha do Ponto de Ouro, o Ponto de Equilíbrio do seu negócio.
